شناسایی انواع ریسک

  • شناسایی انواع ارزیابی ریسک

    شناسایی انواع ارزیابی ریسک

    ارزیابی ریسک بر پایه سه موضوع نهادینه شده است که توسط این مقاله به آن پرداخته می شود.

    1. ارزیابی ریسک پایه

    2. ارزیابی ریسک مبتنی بر مسئله

    3. ارزیابی ریسک ادامه دار

    اما این سه مرحله به چه صورت است. در ادامه با مجموعه ایران گواه همراه باشید.

     

    بیشتر بخوانید: مدیریت پروژه، استاندارد ایزو 21502.

     

    ارزیابی ریسک پایه:

    هدف از ارزیابی ریسک پایه چیست؟

    هدف از انجام یک ریسک پایه، ایجاد یک پروفایل ریسک یا مجموعه ای از پروفایل های ریسک است. برای اولویت بندی برنامه های اقدام برای ارزیابی ریسک مبتنی بر موضوع استفاده می شود.
    باید برای به دست آوردن معیاری از انواع و اندازه خطرات بالقوه، که می تواند تأثیر قابل توجهی بر کل سازمان داشته باشد، انجام شود. آنها باید ریسک های عمده و مهم را شناسایی کنند، سپس این ریسک ها را اولویت بندی کرده و اثربخشی سیستم های فعلی را برای کنترل ریسک ارزیابی کنند.
    باید تاکید کرد که خط پایه یک ارزیابی ریسک اولیه است که بر یک نمای کلی به منظور تعیین مشخصات ریسک مورد استفاده در ارزیابی ریسک بعدی تمرکز دارد. ارزیابی ریسک پایه بر شناسایی ریسکی متمرکز است که برای کل سازمان یا پروژه اعمال می شود. این نوع ارزیابی می تواند در یک سایت، منطقه یا حتی در سطح ملی در رابطه با هر جنبه ای از عملیات یا رویه های سازمان انجام شود. این ارزیابی باید جامع باشد و حتی ممکن است به مطالعات دیگر و عمیق تر منجر شود

    خروجی ارزیابی ریسک پایه به شرح زیر است.

    - این یک پروفایل ریسک یا مجموعه ای از پروفایل های ریسک است. واین توصیف روشنی از روش شناسی، سیستم، اصطلاحات و غیره است که در تمرین محدوده استفاده می شود، و آنچه ممکن است برای بهبود خط پایه ریسک در آینده مورد نیاز باشد.

    نمونه هایی از ارزیابی ریسک پایه:

    1. بررسی های بهداشت و سلامت (سر و صدا، روشنایی، تهویه، درجه حرارت شدید).
    2. ثبت اثرات و جنبه های زیست محیطی.
    3.ارزیابی خطر آتش سوزی.

     

    بیشتر بخوانید: گواهینامه آموزشی ارزیابی ریسک مسئول ایمنی.

     

    ارزیابی ریسک مبتنی بر مسئله:

    هدف از ارزیابی ریسک مبتنی بر مسئله چیست؟

    این نوع ارزیابی معمولاً بر فعالیت‌های عملیاتی، فرآیندها و عملکردهای تجاری مبتنی بر سیستم متمرکز است. بر شناسایی ریسک‌ها در یک کار، فرآیند یا فعالیت خاص متمرکز است و معمولاً با مدیریت تغییر مرتبط است.نمایه های ریسک از خط پایه HIRA مبنای ایجاد برنامه های HIRA مبتنی بر موضوع را تشکیل می دهد.

    برنامه HIRA مبتنی بر مسئله را می توان در صورت لزوم به دلیل موارد زیر تغییر داد:

    خروجی یک ارزیابی ریسک مبتنی بر موضوع

    خروجی یک HIRA مبتنی بر موضوع، توصیه‌های روشنی به مدیریت برای اقدامات بیشتر بر اساس بخش 11(2) MHSA است.

    نمونه هایی از ارزیابی ریسک مبتنی بر مسائل
    - دستگاه جدیدی در سایت معرفی شده است.
    - یک سیستم کار یا یک عملیات تغییر کرده است.
    - پس از وقوع یک تصادف یا "نزدیک از دست دادن".
    - طرح‌ها، طرح‌بندی‌ها، تجهیزات یا فرآیندهای جدید و غیره.
    - ارزیابی ریسک کار.
    - یافته هایی که در طی HIRA مداوم به چشم می خورد.
    - درخواست های کارکنان.
    - تغییر در پروفایل ریسک.
    - دانش و اطلاعات جدید در مورد سطح خطر برای کارکنان در دسترس قرار می گیرد.
    - تجزیه و تحلیل خطر فرآیند.
    - ارزیابی اثرات زیست محیطی.
    - ارزیابی ریسک تاسیسات خطرناک عمده.
    - HAZOP (مطالعه خطر و عملکرد).

     

    بیشتر بخوانید: HSE چیست؟

     

    ارزیابی مستمر ریسک چیست؟

    هدف از ارزیابی ریسک مستمر چیست؟

    هدف از اجرای HIRA مستمر این است که:
    - شناسایی خطرات با هدف درمان فوری
    - خطرات قابل توجه؛
    - جمع آوری اطلاعات برای بازخورد به HIRA مبتنی بر موضوع. و
    - جمع آوری اطلاعات برای بازخورد به خط پایه HIRA.
    خروجی یک ارزیابی مستمر ریسک
    ارزیابی ریسک مستمر باید به صورت مستمر در محیط کار انجام شود. این یک شکل قدرتمند و مهم ارزیابی است و باید به طور مستمر، به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت روزانه انجام شود. در HIRA مداوم، تاکید بر آگاهی از خطرات روزانه، از طریق HIRA، و درمان خطر فوری است.
    در توسعه آگاهی از خطر، دونده های حافظه مانند چک لیست های بازرسی، چک لیست های قبل از استفاده، و چک لیست های قسمت های حیاتی و مسیرها را می توان از کنترل های مدیریتی که محصول HIRA مبتنی بر مسئله هستند تولید کرد. مشاهدات کار برنامه ریزی شده نیز می تواند به صورت مداوم انجام شود.
    این در سطح عملیاتی انجام می شود که در آن سیستم، فرآیند و فعالیت ها به طور مداوم توسط مدیریت طبقه عملیاتی و ناظران خط اول نظارت می شود. این نباید پیچیده باشد و عمدتاً باید توسط سرپرستان خط اول انجام شود.
    آموزش رسمی در این زمینه ضروری است. تاکید اصلی بر "آگاهی از خطر از طریق شناسایی خطر" است.
    نمونه هایی از ارزیابی مستمر ریسک
    فعالیت های خطرناک باید قبل از انجام فعالیت تحت این نوع ارزیابی ریسک قرار گیرند و می تواند شامل موارد زیر باشد:
    1. بازرسی.
    2. مشاهدات وظیفه حیاتی.
    3. ممیزی OHS.
    4. مجوزهای کار.
    5. گفتگوهای جعبه ابزار.
    6. نظارت پزشکی.
    7. اندازه گیری های بهداشت شغلی.
    8. سیستم های نگهداری برنامه ریزی شده.

    این مقاله از سایت https://www.labourguide.co.za/health-and-safety/1512-different-types-of-risk-assessments کپی شده است.

آماربازدیدکنندگان

مجموع بازدید کنندگان
14
صفحات بازدید شده
95634
صفحات بازدید شده امروز
556
بازدید کنندگان امروز
1
صفحه منتخب امروز
بازدید از صفحات دیروز
2964
بازدیدکنندگان دیروز
1
صفحه منتخب دیروز
بازدید هفته گذشته
33884
بازدید کنندگان هفته گذشته
7
صفحه منتخب هفته پیش

موقعیت شرکت

تهران – شهرک گلستان – خیابان بیگدلی – شهرک یاس – بلوار ولایت – کوچه میرهاشمی غربی – پ ۱۴– ط۳ – واحد ۶
شماره تماس:

51 94 76 44   021

56 94 76 44   021

67 59 764   0912

48 49 473   0922


آدرس ایمیل: [email protected]r